新闻资讯 News
2019 - 02 - 20
分析仓储货架可能变形的原因       货架是用来承载重物的,一旦遇到变形的问题,让人十分糟心。客户在遇到货架变形的问题时,一般首先会质问供应商,为什么你们的货架质量这么差,为什么会变形等等。那么作为货架供应商,应该怎样回答客户呢,货架变形到底是怎么回事呢?1.货物重量超过货架承载能力      货物的放置超过了货架的承载能力,即货架在购买的时候,仓库货架厂商会根据货物的层载选择对应的材料,而如果在实际使用时,货架的货物的重量超过货架的承载重量时,货架就会发生变形。      2.货物摆放不均匀      重量分布不均匀,会造成货架的变形;如在放置货物时,每层货物的重量都集中在中间部分,而两边都没有层载货物重量,那肯定会造成货架变形。      3.碰撞导致变形      不当的搬运设备操作,有时候,使用单位在用搬运设备如叉车对货物进行操作时,由于司机的问题,会导致叉车撞到货架,从而导致货架变形。      4.供应商偷工减料      材料选取不当的原因,客户在购买货架的时候,不可避免...
2019 - 02 - 20
超市的经营业务是围绕着商品这个核心而展开的。因而商品管理十大原则是每位超市经营者应了解与掌握的。   一、商品为先的原则  怎样理解商品为先?通俗地讲是“跟着商品走、围着商品转、随着商品变”,也就是说,超市跟随着商品的定势而定位,围绕着商品的定位而转化,伴随着商品的转化而调整。如商品的升级换代、滞销商品的淘汰、绿色商品的开发等,都可以理解为在商品为先的原则指导下运作的。   二、商品转化的原则  无论何种产品,都必须经过商品化,才能有效地被消费者接受。所谓商品化是指将供货商所提供的产品转化为经营商品的全过程,目的在于提高商品的附加值。   掌握和运用商品转化原则对于超市经营者来说至关重要,可以说,谁能准确理解商品转化的丰富内涵,并注重实践的应用,谁就掌握了超市的经营主动权。  产品的商品转化过程:  产品鲜度、调味——产品重量、颗粒——产品成型——商品陈列上架。   三、商品齐全的原则  对超级市场的一项调查资料显示,被调查中70%的消费者认为超级市场首先要加以改进的方面是增加品种。由此可见,超级市场成功的关键是商品齐全,只有商品齐全的超级市场才能满足消费者一次购足的需求。所以,超市在确定商品组合时一定要尽可能地扩大经营品种,但也并非多多益善,而应确定黄金组合架构。另外,超市的经营者要密切关注政策及消费潮流及相关信息等方面的变化,不断地适时地...
2019 - 02 - 20
布局是否科学合理、是否形成特色,不仅关系到超市的商品销售,同时也是超市整体品牌形象在店面和卖场内部窨的直接表现。布局说起来非常简单,无非就是超市店面的设计、卖场通道的规划以及商品的陈列展示等等。然而,聪明的超市店主往往能够通过巧妙的商业设计和卖场布局,增强对消费者的吸引力和在参与竞争中的能力。轻下笔者主要从店设计、通道规划和卖场布局三个方面进行深入浅出的分析。布局,给超市带来什么(一) 促进商品销售超市的终极目的就 是销售商品,布局的终极功能同样也是为商品的销售服务。布局,除了成就超市的整体形象和人文气氛以外,紧关键的就形成对商品的销售力。(二) 培养顾客忠诚顾客的忠诚是超市培养出来的,而非一开业就能够拥有的。顾客忠诚是一种资源,特色的、人文的、能够为消费者所接受和偏好的布局将有助超市企业培养顾客忠诚一臂之力。(三) 现场广告宣传商品的本身就是广告,超市的布局陈列同样是一种广告。中国有一名经商谚语:货卖堆山。为什么要堆山,就 是要通过商品的极大丰富、极大丰满招徕顾客、吸引顾客、刺激顾客的购买欲。在实施布局规划的过程中,中小超市要把布局规划当作超市企业对外宣传的一种理好途径,进而结合周边商业环境,有计划、有步骤地进行。(四) 提高超市效率布局的合理科学,不仅能作用于顾客,同样会给店员一种便利和享受。繁杂凌乱的通道规划和商品摆放,只能是延缓了店员在卖场内的工作效率。如何布局,方显超市的...
2019 - 02 - 20
超级市场的卖场是消费者用“货币选票”表现其偏好的舞台,它应该是怎样一个舞台才能使消费者舒适地购物,并产生一定店堂忠诚感,进而产生重复购买行为,为超级市场带来丰厚的利润回报呢?日本零售专家就这一问题对一个具有5.2万名顾客的商圈进行了随机调查,并发放了2000份调查问卷,在回收的1600份有效问卷中,顾客对超级市场有关项目的关心程度为:商品容易拿到占15%,开放式容易进入占25%,商品丰富占15%,购物环境清洁明亮占14%,商品标价清楚占13%,服务人员的态度占8%,商品价格便宜占5%。其中“开放式,容易进入”占25%;“购物环境清洁明亮”占14%,而这两项正是超级市场卖场设计的具体内容。  科学合理地设计环境,对顾客、对企业自身都是十分重要的。它不仅有利于提高超市的营业效率和营业设施的使用率,还有利于为顾客提供舒适的购物环境,满足顾客精神上的需求,使顾客乐于光顾本店购物、消遣,从而达到提高超市企业经济与社会效益的目的。在设计超级市场卖场环境时,应遵循以下原则:   便利顾客 服务大众   超级市场卖场环境的设计必须坚持以顾客为中心的服务宗旨,满足顾客的多方面要求。今天的顾客已不再把“逛商场”看做是一种纯粹的购买活动,而是把它作为一种集购物、休闲、娱乐及社交为一体的综合性活动。因此,超级市场不仅要有充足的商品,还要创造出一种适宜的购物环境,使顾客享受最完善的服务。 ...
2019 - 02 - 18
随着经济全球化步伐的加快,物流供应链中蕴藏的巨大潜力越来越引起人们的注意。而物流中心则是物流供应链中重要的枢纽之一。它是接受并处理下游用户的订货信息,对上游供应方的大批量货物进行集中储存、加工等作业,并向下游进行批量转运的设施和机构。而实现这些功能的直接执行机构包括:  (1) 自动仓储设备(自动化立体仓库)  (2) 其它货架(平面托盘货架与流动货架等)  (3) 各种输送机(辊道输送机、链条输送机、皮带输送机、升降移载机、提升机等)  (4) 各种分拣设备  (5) 其它各种辅助设备  作为物流中心的重要组成部分,自动化立体仓库(Automatic Storage & Retrieval System)直接影响到企业领导者制定的战略和计划、指挥和调整企业的行动。这里,简单谈一下它的设计步骤,一般分为以下几步:  一、收集、研究用户的原始资料,明确用户所要达到的目标,这些原始资料包括:  1、明确自动化立体仓库与上游、下游衔接的工艺过程,  2、物流要求:上游进入仓库的最大入库员、向下游转运的最大出库量以及所要求的库容量;  3、物料的规格参数:物料的品种数、物料包装形式、外包装尺寸、重量、保存方式及其它物料的其它特性;  4、立体仓库的现场条件及环境要求;  5、用户对仓库管理系统的功能要求;  6、其它相关的资料及特殊要求。  二、确定自动化立体仓库的主要形式及相关参...
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